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Der Balance-Akt: Bei transkontinentaler Unternehmer-Tätigkeit oder Länder-übergreifenden Teamstrukturen nicht von einem Fettnäpfchen ins nächste zu treten. Die hohe Kunst: Multi-kulturelle Einstellungen und Verhaltensweisen von Geschäftspartnern, Mitarbeitern, Kunden so zu managen, dass statt hemmender Gegensätze immer die produktiven Gemeinsamkeiten im Fokus stehen.
Die klaren Chancen interkultureller Prozesse: Neue Ideen, neue Inspiration, mehr Perspektiven. Die Risiken: Hohe Zeitintensität, um individuelle Verschiedenheiten jeweils voll zu erfassen und auf sie einzugehen. Die Lösung: Sich mit Verständnis und kreativer Neugier auf verschiedene Kulturen und Ansätze einlassen, um genau zu verstehen: "Was wird wo wie gemacht?". Diversity Management bedeutet Wertschöpfung aus Mannigfaltigkeit - für Ihren Erfolg.
Profitieren Sie von unserer eigenen globalen Führungserfahrung, speziell in Asien und Europa, um unterschiedliche Wertvorstellungen und kulturelle Besonderheiten besser einschätzen und handhaben zu können. Ein hoch entwickeltes Bewusstsein für den jeweiligen Verhaltenscodex und verschiedene Kommunikationsmuster ist vonnöten, um kulturelle Unterschiede in einem Team zu managen oder Teams unterschiedlicher Herkunft in effektives Zusammenspiel zu bringen. Beherzigen Sie auch die besonderen Anforderungen bei virtuellen Meetings über Kulturgrenzen hinweg.
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